2025年8月24日，云南大天种业有限公司成功举办了一场公司制度发布会，本次发布会是公司成立以来具有的里程碑意义的重大事件，旨在进一步规范公司管理，提升运营效率，确保公司持续稳健发展。此次发布会得到了公司高层领导的高度重视，以及各部门员工的广泛关注与积极参与。

发布会上，首先由公司董事长、总经理陈乔保先生进行会前致辞，陈乔保董事长对大天的五次关键事件进行了阐述，重点强调制度汇编的发布标志着公司由传统公司向现代企业转型标志性的一步，也意味着公司由过去高速度粗放发展向高质量融合发展，也是实现共同富裕迈出的具有决定性意义的一步，开启了规则引领发展的新篇章。制度的实施和流程的优化，为大天种业的长期稳定发展奠定了坚实基础，展现了公司致力于构建科学规范管理体系的决心。

公司人力资源部经理方盟对现有制度进行了全面梳理与评估，从制度建设的背景、过程、亮点举例指出了制度更新与完善的必要性。随后，举例介绍了新制度的亮点内容，包括但不限于考勤管理、绩效考核、薪酬福利、员工培训与发展等多个方面。新制度更加注重公平性、透明度和激励性，为员工创造了一个更加公正、积极的工作环境。在解读新制度的过程中，特别强调了制度执行的重要性，要求全体员工严格遵守，确保新制度能够得到有效落实。同时，也鼓励员工积极提出意见和建议，共同推动公司制度的不断完善。

 发布会现场气氛热烈，员工们纷纷表示将认真学习新制度，积极适应新变化，为公司的发展贡献自己的力量。此次发布会的成功举办，不仅增强了员工对公司的认同感和归属感，也为公司的长远发展奠定了坚实的基础。

未来，公司将继续秉承“实事求是、抱诚守真”的核心理念，不断完善公司制度，提升管理水平，努力打造一个更加高效、和谐、创新的企业环境。